河南能源党委书记、董事长刘银志到安化集团公司调研慰问
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10月1日下午，河南能源党委书记、董事长刘银志，集团公司副总工程师冯怀成、综合办公室主任吴山保、能源公司副总经理袁天华一行到安化集团公司调研，看望慰问节日期间坚守工作岗位的干部职工，并对他们致以节日的祝福和诚挚的问候。安化集团公司领导韩联国、李玉杉、王刚、田平佩、姜宏安、郜善军、张超奇陪同调研。
在深入龙宇新材料公司进行现场调研后，刘银志与安化集团公司领导班子成员进行了座谈，详细听取了安化集团公司党委书记、董事长韩联国关于生产经营、项目建设、改革发展等工作情况的汇报，并对安化下步发展提出要求。
一是加强学习。特别是领导班子更要增进对国家政策、宏观经济形势、行业发展等多方面的学习、讨论和研究，多向科研专家请教，从而不断增强班子把握全局的能力。
二是做好谋划。要认真组织学习国家“十四五”发展规划纲要，充分发挥各级干部员工的聪明才智，提看法，提建议，集思广益，从企业扭亏、国企改革等方面谋划好自己的“十四五”规划，为企业发展明确方向。
三是找准定位。要充分考虑安化现有条件，利用好这个发展平台，以“氨”为基础做好前后端规划，瞄准高端产品、高附加值产品去攻关，最大可能将产业链条弄清楚、弄准确，千方百计把产品规划好，把现有存量资产利用好，找出最适合安化发展的核心产品及产业链，全面增强企业竞争力，给投资者以信心。
四是强化与政府合作。要将企业的发展充分融入当地政府的发展规划，利用好政府投资平台带动融资与投资，促进自身发展。
五是推进淘汰装置停运后项目发展。淘汰装置关停是压力也是机遇，要加快推进与ap公司的合作，尽快将新的造气装置建起来，盘活整个园区生产装置，谋划好后续项目，早日摆脱发展困境。
刘银志最后强调，虽然企业目前遇到了较大困难，但是办法总比困难多，只要全体干部职工坚定信心，与集团公司齐心协力，共克时艰，就一定能够渡过难关，实现未来更高质量高展。
韩联国代表安化干部职工表示，将按照河南能源领导要求，全面落实好生产经营、项目建设、改革发展各项工作，决不辜负领导重托。